Kantoren én zorg voor kinderen combineren op één locatie dat lijkt niet logisch maar was het voor dit traject zeker wel.
De ondersteunende functies waren al jaren afgescheiden in een huurpand en verloren iets van de voeling met het primaire proces. Volledige nieuwbouw zou voor deze functies niet haalbaar zijn mede gezien de staat van de gebouwen voor de kinderen zelf.
Besloten werd tot een Samenvoeging.
Anders Werken werd ingevoerd om werkplekken te delen en zo budget vrij te laten vallen voor het renoveren van de kindomgeving. En dat is gelukt!
Onvoorstelbaar wat een proces met mensen aan krachten kan opleveren waar allen weer van profiteren en sterker nog: Men kan het ook goed uitleggen. Beslissingen worden niet toegewezen aan "hen" maar "wij" hebben het proces vormgegeven en daarmee zijn de -broodnoodzakelijke- compromissen in juist een positief daglicht komen te staan.
Maar zo'n traject is wel intensief en vergt veel van mensen. Daarop zit niet elk management te wachten.
Achteraf valt het dan toch allemaal heel goed uit.
Later we er eens over verder praten. Dat kan zeker geen kwaad.
